Wir haben BPB Immobilien dabei unterstützt, 12 hochwertige Wohnungen zu vermarkten und zu verkaufen, die zuvor 24 Monate lang keine Käufer fanden.
Das Ergebnis nach unserer Zusammenarbeit:
Zusammenarbeit bei der Präsentation des höchsten Gebäudes Gambia
Das Ergebnis nach unserer Zusammenarbeit:
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Wie gelingt es einem Immobilienunternehmen, trotz anfänglicher Verkaufsherausforderungen, in nur 4 Wochen Wohnungen zu verkaufen, die zwei Jahre lang nicht veräußert werden konnten? Gemeinsam mit BPB Immobilien, einem innovativen Anbieter von Wohnimmobilien, haben wir die Herausforderung angenommen, die Kraft hochwertiger 3D-Visualisierungen und professioneller Marketingunterlagen unter Beweis zu stellen.
In dieser Case Study erfährst du, wie wir spezifische Probleme identifiziert und gelöst haben, um die Verkaufszahlen signifikant zu steigern.
BPB Immobilien ist ein etabliertes Immobilienunternehmen in Hamburg. Der Fokus liegt auf Wohnungsbau und Gewerbeprojekten im norddeutschen Raum.
Das Unternehmen legt großen Wert auf innovative Lösungen, fundiertes Know-how und effiziente Abwicklung. So werden Bauwerke geschaffen, die optimal auf die Bedürfnisse von Bauherren und Nutzern zugeschnitten sind. BPB arbeitet bevorzugt mit regionalen Partnern wie Ingenieuren, Architekten und Handwerksfirmen zusammen.
Branche: Immobilienentwicklung und -bau
Schwerpunkt: Wohnungsbau und Gewerbeimmobilien
Region: Norddeutschland
Das Unternehmen BPB Immobilien aus Hamburg sah sich einem erheblichen Problem gegenüber: Über einen Zeitraum von 24 Monaten konnte keine einzige Wohnung der Traumimmobilie in Lübeck verkauft werden. Trotz der einzigartigen Lage der Wakenitz-Villen und ansprechender Architektur.
Das Projekt umfasst 12 Eigentumswohnungen, verteilt auf 6 miteinander verbundenen Gebäuderiegeln. Mit einer modernen Ziegelfassade, großen Fensterflächen und einem weitläufigen Garten hätte die Immobilie potenzielle Käufer regelrecht anziehen sollen.
Doch trotz der besonderen Lage der Immobilien – direkt am Wasser und in unmittelbarer Nähe zur Altstadt – blieben die 12 Wohnungen unverkauft.
Das Problem war eine nicht auf die Zielgruppe an potenten Käufern ausgerichtete Präsentation. Einfach gehaltene Visualisierungen und eine eher durchschnittliche Aufmachung der Marketingunterlagen sprachen die Zielgruppe nicht an.
Diese Situation erforderte dringend Maßnahmen, um die Immobilie erfolgreich zu positionieren und endlich zu verkaufen.
Gemeinsam mit dem Bauherrn entwickelten wir eine maßgeschneiderte Strategie zur Neupositionierung der Immobilie. Um den gefürchteten "Ladenhüter-Effekt" zu vermeiden, wurde das Objekt vorübergehend vom Markt genommen und so Raum für einen Neustart geschaffen.
In dieser Phase überarbeiteten wir die Vermarktungsstrategie gründlich. Eine präzise Zielgruppendefinition und eine eingehende Analyse der Bedürfnisse potenzieller Käufer führten zu einer klar definierten Marketingstrategie.
Hochwertige Visualisierungen verwandelten die Wohnungen in einladende und exklusive Wohnwelten, um eine zielgruppengerechte Ansprache zu schaffen und eine emotionale Verbindung zu potenziellen Käufern herzustellen.
Eingesetzt wurden diese Visualisierungen in eine neu aufgesetzte Internetpräsenz, ein hochwertiges Exposé und in einem Werbefilm. So entstand ein attraktives Gesamtpaket, das das Interesse an den Wohnungen neu entfachte.
Nach knapp 3 Monaten kehrte das Projekt mit einem frischen Logo und optimierten Marketingunterlagen auf den Markt zurück. Der Neustart der Vermarktung wurde durch einen Zeitungsartikel begleitet, der für eine hohe Aufmerksamkeit sorgte.
Erste Erfolge: Bereits nach 4 Wochen wurde die erste Wohnung verkauft, und drei weitere reserviert.
Finanzielle Bilanz: Die Investition von ca. 40.000 € in die Neuausrichtung generierte in 4 Wochen einen Umsatz von etwa 5,5 Millionen €.